7月31日上午，再生集团在29楼多功能厅召开2023年上半年经营形势分析会。集团公司党总支书记、董事长王建强主持会议，集团高管、各业务板块、职能部门负责人及合作方代表共31人参会。 

会上，总经理冉记明同志传达了省供销社上半年经济形势分析会情况，对集团公司上半年工作进行了总结并就下半年重点工作进行了安排部署，并针对性提出了深化平台化转型、强化内部管理、全力争取政策等发展举措。

财务总监张玲同志通报了集团公司上半年经济指标完成情况，分别从产供销、租赁和服务板块进行了经营分析和费用分析，还通报了各经营单位年度目标任务完成情况。
    董事长王建强同志围绕“怎么看、怎么办、怎么干”作了总结讲话，他指出，供销社迎来了百年难遇的历史发展机遇，喜事多，大事多，再生集团在省供销社党组坚强领导下，上半年经营工作取得了骄人成绩，创造了历史，较好完成了时间过半任务过半的双过半目标。该成绩是再生集团全体干部职工攻坚克难、奋力拼搏的结果，是合作经营方、股东方和属地供销社共同努力的结果，是坚持开放办企的结果。随后，他从业务经营、安全生产、关爱职工、绩效考核、党风廉政和人才建设六个方面阐述了上半年重点工作成效，对下半年工作任务提出了如下要求：一是要抓好风险管理，保障集团公司稳健运行；二是要全面对标对表，向行业最好企业看齐，强化内控管理；三是深挖效益潜力，打好降本增效组合拳；四是完善绩效考核，起到真正的激励作用，彻底打破大锅饭，激发斗志和活力；五是抓好项目建设，积蓄未来增长点。

期间，各经营单位负责人、集团部门负责人12人进行了年中述职，集团中层以上干部通过无记名投票方式进行了民主测评。 

会议还邀请了部分合作经营方、股东方、引进的领军人才等列席了会议。