津门危爆，举国震动。痛定思痛，探讨安全工作适用的科学方法，防微杜渐，控制工作中的疏漏，补充安全制度、制度执行、安全检查和监督等等，管理机制中的不足，是当前安全工作的重点。

  一、没有不完美的安全制度，只有不完美的人。

  目前，我国在安全制度上的法律、法规、行业标准、企业规章的制定基本健全，问题在执行。

  1、人性的弱点：情绪、疲劳、睡眠、疾病等因素让工作状态出现波动，一定程度上为隐患的发生提供可能。

  2、物质的多样性：多种物质的物理和化学性质，在环境的作用下各不相同。非专业人员不容易根据情况进行处理。

  3、安全执行力有递减现象发生的可能性。这种现象是客观存在的，是区域、民族、个性、利益等等多种因素作用的结果。

  解决这些问题需要企业：

  1、惩罚制度化，强化安全生产的执行力。

  2、奖励制度化，树立讲安全，更要奖安全的激励机制，增强员工在安全工作中的主观能动性。

  3、安全制度要细化，细化工作行为规则和安全操作流程，注重在工作中培养员工的安全意识，让其在潜移默化中自然形成。

  4、社会和企业培养安全生产的社会文化和企业文化，树立安全生产为荣，不重视安全为耻的风尚，建立全民注重安全的正能量。

  二、安全检查

  企业要培养专门的人员，开展前瞻性的安全科目的研究：

  1、安全评估，定期对本企业预估检查，以调整企业的安全策略。

  2、参与企业生产安全，产品安全，环境安全等多方面工作，给安全问题提供科学判断。

  3、学习安全管理的先进经验，合理运用安全管理工具，督促安全环节的执行情况。

  4、研究和掌握阻断、降解、减灾、灭害、清洗等安全领域的专业知识。

  三、安全制度和企业生产成本控制之间的关系协调

  生产成本控制是企业的生命，但是安全工作的责任重于泰山，企业要有长远的规划。

  1、达标成本 2、安全成本

  企业往往追求成本最小化，利润最大化，但对安全工作来说，并不是说增大安全成本就一定取得良好的效果。企业要在安全工作中切实做到：人人重视，层层把关，环环捡漏。

  四、运用简单易行的安全制度，处理日常工作和突发状况。

  1、数据的搜集、跟踪、分析、异地存储、备份。

  2、安全标示和简易图表的运用。

  3、建立速查手册，处理突发状况。

  安全工作是全民参与的一项细致工作，是要用一种积极乐观向上的心态和具有前瞻性和科学性的方法，去发现和处理问题的系统工程，安全隐患防范、控制、救治、恢复，会贯穿社会工作生活的始终。